`ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ`
Бизнес-тренинг для управляющих, учредителей и первых лиц компании:
ТЕХНОЛОГИЯ УСПЕХА ДЛЯ ЛЮБОГО БИЗНЕСА.
МНОГИЕ РУКОВОДИТЕЛИ СТАЛКИВАЮТСЯ С ОДНОЙИ ТОЙ ЖЕ ПРОБЛЕМОЙ - НЕЭФФЕКТИВНЫЙ ПЕРСОНАЛ.
|
Сталкивались ли вы когда-нибудь с такой проблемой:
вы говорите сотруднику, что ему необходимо сделать и в какой срок, а он делает это очень медленно и при этом совершает ошибки?
И вам приходиться постоянно контролировать работу своих подчиненных, нет возможности оставить их на какое-то время и спокойно уехать отдохнуть в отпуск.
Существуют точные индикаторы того, с какого момента человек способен стать компетентным.
Отсутствие этих знаний не позволяет руководителю добиваться самостоятельности от тех, с кем он работает.
На тренинге `ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ`вы получите ключевые данные для работы на своем предприятии - технологию успеха для любого бизнеса.
Аналогия: представьте, что вы управляете автомобилем, который не слушается ваших команд. Вы поворачиваете налево, а он поворачивает направо. Вы нажимаете на газ, а он начинает тормозить. Чтобы доехать до пункта назначения, потребуется повышение управляемости.
Для того чтобы повысить управляемость, необходимо будет выполнить достаточное количество действий по организации управленческой деятельности.
Секрет успешного управления в том, насколько внедрены фундаментальные основы управления. Перед тем как проводить ремонт возникшей трещины на 14-м этаже, нужно понять причины ее возникновения. Часто бывает так, что простая ее замазка приведет к тому, что она опять возникнет, так как проблема, возможно, не в стене, а в фундаменте. Именно его и надо исправлять, чтобы решить проблему на 14-м этаже. Важно выявлять и понимать причины проблем.
Управляющий - это специальность и у него должны быть инструменты управления.
Разница между блестящим и посредственным управлением или отсутствием управления на любом уровне зависит от знания того, каковы инструменты управления, и знания того, как ими пользоваться. Для скорейшего обучения руководителя инструментам управления мы предлагаем тренинг `Эффективный руководитель`.
Успехи от прохождения тренинга `Эффективный руководитель, 1-я ступень.` |
Подробно о ступенях тренинга Эффективный руководитель:Дополнительная информация о тренинге (продолжительность, стоимость)... |
Коротко о программе тренинга Эффективный руководитель
Первая ступень• Самый главный инструмент для успешного управления любой компанией. На тренинге вы получите полную информацию о том, как четко и ясно сформулировать цель компании, её миссию, её ценный конечный продукт.
• Организующая схема компании, или как построить свою организацию так, чтобы она была четко согласована, скоординирована, и избежать простоев, замешательства, двойной работы и неприятностей внутри группы.
• Должностные инструкции для ваших сотрудников. Почему важно каждому сотруднику иметь должностные инструкции и постоянно их переизучать.
• Система коммуникации в вашей компании или как избежать суматохи, постоянных вопросов, жалоб от сотрудников из-за неразберихи с посланиями.
• Как достичь платежеспособности и финансовой стабильности в организации. Что такое финансовое планирование и как его внедрить в жизнь.
• Управление организацией на основе статистик. • Анализ статистик. Вы будете оценивать работу каждого поста и подразделения исходя из их реальной пользы для компании и из того, что они действительно произвели.
• На тренинге Эффективный руководитель вы изучите точные формулы, которые помогут вам справляться с опасными и чрезвычайными положениями, и другие формулы действий, которые приведут вашу компанию к Могуществу.
• Стратегическое планирование вашей деятельности, почему важно предвидеть дальнейшее развитие и как составлять стратегическое планирование.
Эффективный руководитель. Тренинг. Вторая ступень
• Кредо хорошего и умелого руководителя. Способность управлять является особым искусством или мастерством, для которого требуется иметь не меньше технических навыков, чем для управления сложными механизмами.
• Маркетинговые кампании и продвижение на тренинге Эффективный руководитель. На тренинге вы узнаете как увеличить свой доход при помощи правильно проведенных маркетинговых кампаний и продвижения.
• Как увеличить свой доход при помощи своих клиентов. На тренинге вы натренируетесь обучать своих клиентов, постоянно продвигать и продавать вас.
• Имидж компании и персонала. На тренинге вы узнаете как создание правильного имиджа влияет на ваш доход и на стабильность организации.
• Координация сотрудников и как её правильно проводить.
• Шкала эмоциональных тонов и таблица оценки человека. В каком эмоциональном диапазоне должны быть сотрудники, чтобы они приносили прибыль вашему предприятию.
• Как нанимать продуктивный персонал. Все мы согласились бы, что наличие подходящего человека на каждой должности - это ключ к успеху в бизнесе.
• Вознаграждения и взыскания персонала. Что делать, если статистики по производству или доходу упали.
• Коррекция персонала. Если сотрудник ошибся в работе его обязательно нужно корректировать, иначе ошибка может повториться.
3 ступень тренинга Эффективный руководитель состоит из следующей программы:
• Как издавать приказы. Существует парадокс - чем больше людей в организации, тем более перегружен её руководитель.
• Как добиться исполнения приказов. Существуют точные действия, которые помогут вам добиваться от персонала исполнения ваших приказов в точности и максимально быстро, с предоставлением письменного отчета о сделанном.
• Упражнение `Анти-В-и-О`. `В-и-О` - это вопросы и ответы. Когда человек не добивается того, о чем попросил и вступает в вопросы и ответы, так и не добившись своего.
• Доклады об исполнении и как их внедрить в своей компании. Подчиненные могут забывать выполнять приказы, искажать их, затягивать их исполнение или давать отчет, что это выполнено, а на самом деле ничего сделано не было.
Лидерство. Что значит лидерство? Должен ли быть руководитель лидером? Из-за чего увольняются ценные и продуктивные сотрудники?
• Тренировки на лидерство на тренинге Эффективный руководитель. Как внедрить новую идею и получить поддержку от сотрудников.
Продукт тренинга Эффективный руководитель (3 ступени):Человек, который знает и может применять инструменты управления, которые приведут к процветанию его бизнеса.
|